为推动中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司（以下简称“大港油田公司”）项目建设和产业发展，促进历史遗留问题解决，近日，区政务服务办审批二室工作人员立足企业需求，赴大港油田相关井场开展现场服务，开创政企互动新局面。
“分类施策” 解决历史遗留问题
由于历史原因，大港油田地区现有地埋式生产工艺管道安全隐患治理工程环评审批存在瓶颈。针对这一问题，区政务服务办开展大量的调研走访和座谈交流，针对管道更换安全隐患治理工程不同类型，提出了“分类施策”的解决方案，并支持同一公司分厂同质项目打捆审批。
截至目前，已完成9个该类项目的环评审批，惠及大港油田公司各个采油厂，基本解决了大港油田公司油气管道安全隐患治理类建设项目环评审批需求，成效显著。
延伸触角，提升审批服务效能
2月8日，大港油田公司第四采油厂提出，在委托编制板深8、板70-18等井场产能开发项目环评报告过程中，发现存在一些问题影响环评手续办理。该项目总投资约2.68亿元，投产后预计在未来三年将为第四采油厂增加油量3.7万吨、气量1.38亿方，对于第四采油厂乃至大港油田公司整体发展意义重大。
针对这一情况，审批二室立即响应，组织召开协调会、面对面听取企业诉求后，于2月14日组织工作人员、环评技术服务团队到相关井场进行走访，有效延伸环评审批服务触角，加深对实际情况的了解，提出因地制宜、有的放矢的建议。工作人员现场对生态导则等文件进行解读，对环评报告评价等级提出要求，在项目推进与生态保护之间找到精准平衡点，为区域可持续发展注入强劲动力。
定制服务，建立长效沟通机制
大港油田公司因下设部门及单位较多，涉及开发计划千头万绪，逐个对接时存在重复和遗漏的情况。对此，区政务服务办审批二室联合大港油田公司安全环保处建立长效沟通机制，根据行业特点定制个性化服务，将大港油田公司勘探、产能开发、配套服务等各方面的拟建项目纳入审批二室重点项目、现场服务等“三张清单”。指定专人对接，统一汇集存在问题，定期进行反馈和交流研讨，一站式提出解决建议，有效节约企业沟通成本、提高环评审批办理效率。
